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こんにちは、大久保です。
今日はバレンタインデーですね。
皆さんの職場ではチョコを贈ったりされていますか？
ご存知だと思いますが、チョコを2月14日に贈ろう！というイベントは洋菓子屋さんの発案です。
（詳しくは以下をご連絡ください。）
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%90%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%87%E3%83%BC
一番最初に始めた時は売上はほとんど無かったようですが、現在では大きなイベントになり、経済効果も大きなものがあるのではないでしょうか？
チョコ自体の売上は勿論ですが、それにまつわる販促用のPOP類、雑誌などでの特集などを考えると、すくなくても数百億円単位の経済効果があると思います。
一番最初に企画されたアイデアマンの方は現状をどのように見てるんですかね？インタビューして火付け役の方がどう思っているのか聞いてみたいですね。
何かブームやムーブメントに乗れるような商品提案をするヒントがあるような気がします。
おはようございます、大久保です。
皆様、三連休はどのようにお過ごしでしたでしょうか？
私は息子の小学校最後の少年サッカーの公式戦（県大会）の応援などでこのお休みを過ごしました。
残念なことに、息子はベンチにも入れず、応援に行った中央大会の初戦でもチームは敗退してしまいあっけない最終試合となってしまいました。
チームとしては、そこまでの間に様々な準備やトレーニングをしたのですが、決定的なチャンスに点が入らずに、流れや運をこちら側に引き寄せることが出来なかったように思います。
非常に残念でした。
しかし、子供達は監督・コーチ陣や父母ほど試合に負けたことを引きずる事は無く、昨日の練習も皆笑顔で楽しそうにしていました。
悔しさは感じているのでしょうが、次の事にすぐ切り替えが出来る事がやはり子供のすばらしいところなのかもしれません。
失敗や反省はどうしても避けられないと思いますので、それを次回に行かせる行動が出来るように自分も子供達のようにうまく切り替えて行動できるようにしたいと思います。
こんにちは、大久保です。
昨日、東京ビックサイトで行われております、ギフトショーに行ってきました。
http://www.giftshow.co.jp/tigs/65tigs/index.htm
第65回と非常に歴史もあり、大勢のお客様が来場されていました。
今回来場した目的は見学では無く、弊社にありますTシャツプリンタの製造元でありますブラザー販売さんのブース応援です。
ブースNo.東3286 東館
私が応援対応しました時間帯からは雪がちらつき始めて、お客様の数が減ってきた感じでしたが、実際にTシャツプリンタが稼動している様子をご覧になったお客様は足を止めてご覧になる方がやはり多いです。
会期は明日2月8日（金）までです。最終日の明日は16時までですので、ご興味のある方は早めに行かれることをお勧めします。
こんにちは、大久保です。
皆さんは日曜日の雪の影響はいかがでしたか？
私の住んでいる神奈川県は東京よりも雪の積雪量が多く、20cm近く積もりました。
飼っている柴犬はとても喜んで走り回っていましたが、散歩をするのも雪山登山のような状態でした。
まあ、休みの日だったので実害は無かったのですが、問題になったのは昨日の月曜日です。
車での出勤・営業の予定は無かったので良かったですが、神奈川県の首都高速は全線通行止めというひどい状況に陥ったようです。
電車は少々遅れた程度で済みましたが、普段雪が降らない地域は交通網の弱さがでますね。
私が一番困ったのは、実は最寄の駅まで行く徒歩の行程でした。
日曜日に降った雪が残り、しかも凍っていた為、坂の上の自宅から最寄り駅までの下り坂は大変滑り、他のサラリーマンと思われる方も転倒していました。
今回の雪で結構な人数の方が転倒されており、私も犬の散歩の際に転倒してます。
滑って転倒する場合には勢いがあると、骨折や脱臼などの結構重い怪我をする場合があります。
皆さん、くれぐれもご注意ください。
こんにちは、大久保です。
月末の忙しさに紛れて昨日記事のアップをするを忘れてしまいました。
計画性の無さを反省し、お詫びいたします。
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昨日、お客様の社長さんとお酒を飲みながら色々なお話をしました。
その中で仕事の管理の話が出てきたのですが、皆さんはどのような管理をしてらっしゃいますか？
全くメモを取らない方もいますが、大抵の方はメモを取り、その優先順位や納期によって処理をしていると思います。
やらなければいけない事を手帳に書くのか、ノートに書くのか、ポストイットに書くのか。。。
パソコンの予定表を使ったり、携帯電話のスケジュール機能を使っている方もいます。
どの方法でも『書く』事と、『消す』事が発生します。
『書く』事をしないと、管理出来ませんので、まずは『書く』習慣から必要なのかもしれません。
次の段階でそれを『チェック』する習慣ですね。
いくらきちんと書いてあっても、状況は刻々と変わりますし、修正したり、終了して『消す』事になります。
まずは書くことからきちんと習慣付けたいと考えています。
しかし、この仕事の管理の話の中で、日々処理しなければいけない見積もりや出力作業等のルーチンワークは『仕事』では無く、『作業』だとご一緒した社長さんは言われていました。
『仕事』は新しい商品を企画する事や、効率のよい生産システムを考えたりするなど将来に向けてやっておかなければいけない事だと。
そう考えると、作業ばかりで仕事になっていないと反省しきりです。
『作業』も、『仕事』もうまく管理してやっていきたいと思います。